Książki o Lean Management
Z książek w tej kategorii, dowiesz się jak dzięki strategii Lean Management ciąglę podnosić jakość swoich produktów i usług.
Nie znaleziono produktów spełniających podane kryteria.
Podobnie jak wiele innych systemów, np. filozofia kaizen, lean management jest usystematyzowanym sposobem zarządzania przedsiębiorstwem i procesami, który powstał po II wojnie światowej w Japonii. Koncepcja została rozwinięta na bazie Systemu Produkcyjnego Toyota.
Lean management jest systemem nastawionym na ciągłą racjonalizację procesów firmy. Oznacza to, że zarządzanie przedsiębiorstwem w duchu lean management wymaga dokonywania systematycznych zmian i przekształceń organizacyjnych. Duży nacisk kładziony jest na „odchudzanie” organizacji, w rezultacie czego przedsiębiorstwo jest w stanie zyskać większą swobodę i płynność finansową, a także stać się bardziej elastyczna względem aktualnych warunków rynkowych. Właśnie dlatego lean management to – tłumacząc dosłownie – szczupłe zarządzanie firmą.
W tej kategorii oferujemy najlepsze książki o lean management, których lektura z pewnością wpłynie na Twoją efektywność zarządzania.
Główne założenia lean management
Metodologia szczupłego zarządzania została przez ostatnie dekady profesjonalnie dopracowana i obecnie stanowi praktycznie najpopularniejszą ścieżkę rozwoju dla firm. Przykład sukcesu Toyoty, która jako pierwsza w zastosowała i opracowała do perfekcji technikę lean, stał się drogowskazem dla innych podmiotów – zarówno małych, jak i dużych przedsiębiorstw.
Istnieją cztery główne założenia koncepcji, które znajdziemy we wszystkich polecanych książkach o lean management. Są one następujące:
- Elastyczność struktury organizacyjnej.
- Ciągłe i aktywne doskonalenie przedsiębiorstwa.
- Tworzenie niewielkich jednostek organizacyjnych i zespołów projektowych skupionych na pracy nad określonym zadaniem.
- Podział odpowiedzialności.
W rezultacie powyższe zasady szczupłego zarządzania powodują spłaszczenie się hierarchii organizacji. Staje się ona przez to bardziej rozciągnięta w orientacji horyzontalnej niż wertykalnej, dzięki czemu nadaje się zasobom ludzkim wyższe znaczenie. Charakterystyczny jest także krótki cykl realizacji projektów.
Implementacja powyższych technik lean management prowadzi do ograniczenia kosztów produkcji i działalności operacyjnej oraz wzrostu ogólnej produktywności. Zarządzanie firmą w ten sposób jest w stanie przynieść także lepsze efekty produkcji bez znacznego zwiększania kadry pracowniczej.
Szczupłe zarządzanie w praktyce
Prezentowana metodologia wymaga dużej elastyczności na poziomie struktury organizacyjnej. Co więcej, konieczne jest ciągłe doskonalenie kadry poprzez organizację szkoleń i nie tylko. W tym aspekcie widać duże podobieństwa pomiędzy lean management a filozofią kaizen, która także wywodzi się z Japonii. Pozornie może się wydawać, że takie podejście prowadzi do generowania wyższych kosztów. Jednak umiejętne zaplanowanie rozwoju w praktyce pozwala na osiągnięcie wyższej produktywności, która długoterminowo prowadzi do lepszych wyników finansów firmy. Podstawowe filary, na których musi skoncentrować się CEO, to planowanie strategiczne, struktura organizacyjna i kreowanie wyższych zdolności zasobów ludzkich.
Jedną z ciekawych idei szczupłego zarządzania jest także koncepcja marnotrawstwa. Zgodnie z metodologią lean z marnotrawstwem mamy do czynienia zawsze wtedy, gdy zainwestowany kapitał, czas lub inne zasoby firmy nie dodają wartości oferowanym produktom lub usługom. Należy nadzorować procesy pod kątem wyszukiwania płaszczyzn potencjalnie marnujących zasoby. Najczęściej znajdują się one na płaszczyźnie złego zarządzania czasem, niewłaściwej organizacji stanowisk i zespołów projektowych, nadprodukcji towarowej oraz marnotrawstwa półproduktów, prefabrykatów.
Polecane książki o lean management
W tej kategorii znajdziesz profesjonalne książki o lean management. Tytuły zostały dobrane tak, aby każdy – senior manager, CEO spółki i właściciel jednoosobowej działalności gospodarczej – mógł nabyć przydatną wiedzę dla swojej organizacji. Polecamy m.in. książkę Andrzeja Jacka Bliklego Doktryna jakości. Rzecz o turkusowej organizacji, w której autor przedstawia teorię partycypacyjnego samoorganizowania się. Wartą uwagi jest też pozycja Droga Toyoty do doskonałości w usługach autorstwa Karyn Ross i Jeffreya K. Likera, która jest swoistym przewodnikiem po koncepcji lean. Kolejną godną polecenia książką jest Lean dla bystrzaków (słynna seria wydawnictwa Septem) napisana przez Natalie J. Sayer i Bruce’a WIlliamsa. Zapoznaj się ze wszystkimi książkami o lean management i zarządzaniu, które dla Ciebie przygotowaliśmy!
